从1到100考验的不但是产物，更是模式；从1到100不单等在门店的增加，更是尺度的打造；从1到100不等在用户数目的增加，而等在资本和渠道的“收割”。

美业连锁若何才能轻松做到从1到100？谜底尽在2020上海虹桥美博会。

2020年对美业人而言，是一次考验。行业核心急速变换，美业此刻比任什么时候候都更有需要先把握消费趋向，在市场中连结坚挺，而且不竭立异。

美业的天花板很高，只有按照趋向洞察倒推影响产物的研发、设计、市场、发卖、办事等环节，完成更合适消费需求的价值互换。

是以，现在美业的要害不克不及只是解决从0到1的需求问题，若何从1裂变到100，包管多保持续增加才是焦点。

从1到100考验的不但是产物，更是模式；从1到100不单等在门店的增加，更是尺度的打造；从1到100不等在用户数目的增加，而等在资本和渠道的“收割”。

美业连锁若何才能轻松做到从1到100？

01.清楚的品牌定位和方针客户画像

定位有问题，其它尽力都将事倍功半。

在美业营销、获客本钱愈来愈高，利润却愈来愈薄，产物严重同质化的年夜布景下，找到品牌的冲破口，打出细分范畴的差别化，才能做到聚焦市场，连结延续的竞争优势。

“先做独一，再做第一。”美业连锁需要先找准清楚的品牌定位，才能在增加阶段脱颖而出。

02.建构新美业盈利模式和计谋

本年“618”时代，美妆行业全网营销额高达82.58����APP亿元，美业消费并没有遭到上半年疫情的年夜面积波和，反而由于“年夜数据+新社交+新零售”的市场新转变而快速渗入到了消费者身旁。

重塑新美业，打破传统鸿沟。

只有从产物到办事进级本身的盈利模式才是博得消费者承认的要害。

03.打造连锁门店招商扩大蓝图

彼得·德鲁克说：“现今企业之间的竞争，不是产物之间的竞争，而是贸易模式之间的竞争。”

21世纪成功的贸易模式是甚么？恰是连锁经营。

而把握连锁经营的扩大计谋，就是把握了这个价值杠杆，企业就可以更快更好地实现“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的范围效应。

美业连锁若何才能轻松做到从1到100？

谜底尽在2020上海年夜虹桥美博会主题论坛《美业从1到100》

特邀佳宾

马光华

全国工贸易结合会美容化装品业商会化装造型美学设计专委会主任、美匠师项目开创人、广州美匠师播商文化成长有限公司董事长。